内部集中（internal focus）

 

内部集中とは個人的次元で発見されることはほとんどありません。

主に組織で起き得る問題です。

組織はたくさんの人々が共に関連されている社会的な存在です。

したがって、協力に導き出すシステムと手順を必要とします。

しかし、そのようなシステムと手順のスムーズな運営に重点を置くと、彼らを内部的視線に縛られることになりえます。

もし、そのようなことが起きると組織は彼ら自身を取り囲んでいる外部環境に対する眼目と役割を忘れてしまいます。

ただ、問題無しに生存するための努力だけに重点を置き、新たなチャレンジや変化に対して追求するのは欲ありの夢想家たちの危険な想いにすぎないと片付けてしまいます。

 

 

三つの要素は個人や組織のビジョンを曇らすようにします。

しかし、それよりもっとよくないのはその要素によりビジョンの代わりに組織の過去の業績、現在の資産または内部活動だけに主力する近視眼を持つようになるということです。

ビジョンを持続的に発展させるためには妨害要素を制御し、管理することが必要です。

リーダーはビジョンをつくり上げ提示するだけではなく、発展させて維持する責任もあるということを覚え、実行しなければなりません。

 

 

訳　：　ちょん　じうん