공지 |
비전 상자란?
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Tae-Won Kim | 11114 | | 2012-05-15 | 2012-05-15 20:34 |
공지 |
ビジョン箱とは?
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朴東一牧師 | 10923 | | 2012-05-16 | 2012-05-16 18:52 |
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비전의 발전을 방해하는 세가지 요소 2
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Ji-Eun Lee | 1387 | | 2012-08-06 | 2012-08-06 15:31 |
자산보호(protection of assets) 성공한 개인이나 조직은 자산을 축적하게 마련입니다.
성공의 크기가 클수록 많은 자산을 축적하게 됩니다.
그런데 시간이 흐르면, 그들은 이러한 자산이 비전의 성공적 실현으로 얻은 대가라는 사...
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独歩的な成功を成し遂げた人々の共通点―1
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정지은(チョン ジウン) | 1386 | | 2013-02-15 | 2013-02-15 11:51 |
参考
曺
秀美 ジョ・スミ
韓国のソプラノ声楽家。 イタリアオペラ≪リゴレット≫のジルダ役でデビューして、その後各国劇場で公演した。 1993年には≪影ない女人≫がオペラ部門最高レコードとして選ばれた。
ジョ・スミも感嘆した“絶対音感”の23歳...
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ビジョンを持った者の心構え
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Ji-Eun Lee | 1385 | | 2012-09-18 | 2012-09-18 23:30 |
この世の中で最も重要なのは私がどこにいるのかではなく
どの方向に向かっているのかを把握することである。そしてこれが人間の知恵である。 -オリバーなぜデル ホムズ-
人が遠く考えることがなければ必ず心配することが近づいてくる。 -孔子-
私の...
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失敗が成功の理由だ。
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정지은(チョン ジウン) | 1378 | | 2012-10-26 | 2012-10-26 13:54 |
選手生活に合わせて私は 9000個以上シュートを逃した。
300 回近くの競技で敗れた。
競技を覆すことができるシュート機会で 26回失敗した。
私は生きて来ながらずっと失敗を繰り返えした。
それが私の成功した理由だ。
-- マイケル・ジョーダン --
絶...
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꿈과 비전의 차이점 4) 불완정성
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Ji-Eun Lee | 1377 | | 2012-11-07 | 2012-11-07 00:34 |
4) 불완전성 꿈은 꿈 자체로서는 개인의 인생에 큰 역할을 하지는 못하고
그냥 어렸을 때의 꿈으로 남는 것이 일반적이다.
그러나 꿈이 미션과 비전으로서 연결되고
최종적으로 목표와 연계 되었을 때에는 큰 힘을 발휘하...
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立てられた目標を達成するために1
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Ji-Eun Lee | 1376 | | 2012-07-14 | 2012-07-14 21:55 |
1.時間を管理する方法
目標を達成して成功した人々は自分の時間がどのように使われているのを知っている。
彼らは自分がコントロールできる時間なら
それがとても微々たる時間だとしても体系的な管理により活用する。
2.外部環境を管理する方法
...
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信念のCEOリンカーンビジョンを伝えさない。-中から ①
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정지은(チョン ジウン) | 1372 | | 2012-12-29 | 2012-12-29 17:05 |
信念のCEOリンカーンビジョンを伝えさない。-中から
‐ドナルス・フィリップス 作‐
私は長い間、さまざまな大企業で働いてきたので、自然に多くの管理者と監督官に会うことができた。その数百人の中からリーダーらしきの人を見つかることができないと...
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立てられた目標を達成するためにー2
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Ji-Eun Lee | 1368 | | 2012-07-16 | 2012-07-16 21:09 |
4. 業務優先順位を管理する方法
目標を達成して成功した人々は優れた成果が優秀な結果に結び付けられる
いくつの主要部分に集中する。
彼らは業務優先順位を自ら決めてその決定を守る。
重要なことを先にすること以外には特に選択の余地がないことをよく...
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良きリーダー
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정지은(チョン ジウン) | 1367 | | 2012-10-26 | 2012-10-26 12:42 |
多くの人々が思う良きリーダーとは
人々をうまく導き出し、ビジョンを提示し、学問的にも豊かな人を思い出しそうです。
なぜなら、良きリーダーと思った時に
リーダーは人の前に立つきっかけが多く与えられるため、人々をうまく導くことができることだけを...
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실패가 성공의 이유이다.
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Ji-Eun Lee | 1366 | | 2012-10-10 | 2012-10-10 13:52 |
선수 생활을 통틀어 나는 9000개 이상 슛을 놓쳤다.
거의 300 회의 경기에서 패배했다.
경기를 뒤집을 수 있는 슛 기회에서 26번 실패했다.
나는 살아오면서 계속 실패를 거듭했다.
그것이 내가 성공한 이유다.
-- 마이클 조...
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ビジョンの発展を妨害する三つの要素 2
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정지은(チョン ジウン) | 1362 | | 2012-08-11 | 2012-08-11 23:35 |
資産保護(protection of assets)
成功した個人や組織は資産を蓄積することになるでしょう。
大きく成功を成せば成すほどたくさんの資産を蓄積するようになります。
ところが、時間が経てば、彼らはこの資産が成功的にビジョンが実現されたことで得ら...
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勝者と敗者
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정지은(チョン ジウン) | 1359 | | 2013-04-18 | 2013-04-18 13:46 |
勝者と敗者
勝者は過ちを犯した時“私が悪かった。”と言うけれども
敗者は過ちを犯した時“あなたのせいだ。”と言う。
勝者の口には率直さが満ちて
敗者の口には言い訳が満ちる。
勝者は“はい”と“いいえ”をはっきりするけれども ...
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偉大な指導者になるためにはまず偉大な追従者になれ
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Ji-Eun Lee | 1359 | | 2012-10-23 | 2012-10-23 23:24 |
偉大な指導者になるためには
先に偉大な追従者になれ
ヨシュアは
イスラエルの民を約束の地へ導く前に
40年以上をモーゼに従いました。
エリーサは
彼の師匠のマントを取ってはるかに多くの奇跡を行い始める前に
エリヤに10年の間仕えました。
使...
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40 |
信頼をきずきなさい。
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정지은(チョン ジウン) | 1356 | | 2012-07-21 | 2012-07-21 16:50 |
信頼は固く信じて頼るという意味で、見えない力である。見えない力である信頼をどうやって築くかによって
強烈な台風にも崩れない信頼になることもあるが、砂城のように弱い風にも一瞬にして崩れてしまうこともできるのが信頼である。
一度、崩れた信頼は復旧...
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ビジョン喪失症候群
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정지은(チョン ジウン) | 1355 | | 2012-12-09 | 2012-12-09 21:59 |
「ビジョン喪失症候群は無意識の中、徐々に慣れるために抜け出すことができない。」
フランスには有名な煮た蛙の料理がある。
この料理はお客さんが座っているテーブルの上で
バーナーと鍋を持ってきて
直接見る前で蛙を生きたまま
鍋に入れて、調理す...
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38 |
「平凡な人生」を「特別な人生」へと変えられる習慣
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정지은(チョン ジウン) | 1349 | | 2013-01-31 | 2013-01-31 10:23 |
コン・ビョンホの習慣は裏切らない -中から
「平凡な人生」を「特別な人生」へと変えられる「特別な習慣」
1.
早朝に起床すること。
2.
何でも頑張ること。
3.
始めてからはけりを付けること。
4.
計画を立て、時間を書くこと。
5.
余る時間を...
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全ての偉大なる指導者は二種類を有してを持っている
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Ji-Eun Lee | 1348 | | 2012-10-17 | 2012-10-17 09:09 |
すべての偉大な指導者は二種類を有している 1)彼が属した共同体がどの方向に向かって進まなければならないかを知っている(ビジョン) 2)そこで共同体が動いて行けるように人々を導くことだ(動機付与) -ビジョンがなければ共同体はさまよう -ビジョンは未来を見...
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目標を文章にしてみましょう。
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정지은(チョン ジウン) | 1344 | | 2013-06-30 | 2013-06-30 00:16 |
アーノルド シュワルチュジェノゴは
12歳の時、目標三つを文章にして常に机に張っておいたそう。
一つ、有名な映画俳優、最高の俳優になること。
二つ、ケネディ家の女性と結婚すること。
三つ、2005年にカリフォルニア州の知事になる。
目標を文...
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人生の障害物の前に立った時
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정지은(チョン ジウン) | 1343 | | 2012-07-18 | 2012-07-18 02:52 |
・生きることとは私たちの人生の先にどんなことが起きるのかによって決められるのではなく、
私たちがどんな態度をとるのかによって決められるのである。 - ゾーン ホーマー ミルス
・‘今日’というのは、あまりにも平凡な日でありながらも
過去...
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신뢰를 쌓아라
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Tae-Won Kim | 1340 | | 2012-07-09 | 2012-07-09 10:26 |
“신뢰(信賴)”는 굳게 믿고 의지한다는 뜻으로 보이지 않는 힘(力)이다. 보이지 않는 힘인 신뢰를 어떻게 쌓느냐에 따라서
강력한 태풍에도 무너지지 않을 신뢰가 되기도 하지만
모래성과 같이 약한 바람에도 한순간에 무너져버릴 ...
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